Acuerdo alcanzado en VJ Maintenance, tras una huelga masiva

El pasado viernes 25 de octubre, tras un proceso de negociación marcado por la participación activa y unitaria de la plantilla en cada etapa, la empresa VJ Maintenance Facility Services, dedicada al mantenimiento en Inditex en el centro logístico Plataforma Europa, alcanzó un acuerdo con el comité de empresa, con mayoría de representación de CGT. El acuerdo se firmó en el Servicio Aragonés de Mediación y Arbitraje (SAMA) tras una huelga de cinco días, iniciada el 3 de octubre, que movilizó a más del 90% de los trabajadores, demostrando la fuerza de la acción colectiva apoyada por el Sindicato de Comercio y Hostelería de Zaragoza y los propios trabajadores de la sección sindical de CGT en Plataforma Europa.

Desde el inicio, las decisiones sobre medidas de presión y los pasos en la negociación se tomaron en asamblea, reafirmando el modelo asambleario de CGT. Esta dinámica participativa, en la que los trabajadores decidieron las medidas a adoptar y el momento de su implementación, fue fundamental para el desarrollo de la negociación y la consecución de los objetivos planteados, convirtiéndose en una fuente de inspiración y reafirmación de que la unidad y la huelgas son una herramienta esencial para la clase trabajadora.

Principales logros del acuerdo

El acuerdo alcanzado incorpora dos aumentos salariales lineales de 1.500 € anuales para 2024 y 2025, una de las exigencias señaladas como línea roja por la plantilla antes de la huelga. También se ha incluido un nuevo plus para el turno de viernes noche, lo que contribuirá a reducir la brecha salarial entre turnos. En cuanto a organización laboral y beneficios sociales, la empresa ha aceptado compromisos significativos, como la posibilidad de jubilación parcial para quienes lo soliciten, reducciones de jornada para trabajadores mayores de 50 años y una bolsa de 24 horas anuales para asuntos propios.

Un logro colectivo, un desafío pendiente

El comité expresa satisfacción por estos avances y el respaldo de los trabajadores durante todo el proceso. No obstante, lamentan que persista una desigualdad en los precios del comedor entre los empleados de Inditex Zaragoza y los de empresas externas como VJ Maintenance, una situación que no se da en otros centros de Inditex y que se percibe como injusta. Esta cuestión sigue siendo motivo de insatisfacción y una demanda pendiente que el comité aspira a resolver en el futuro cercano.

Conclusión

Este proceso es una muestra clara de que la unidad, el modelo asambleario y la participación activa de la plantilla son pilares fundamentales para lograr mejoras y defender derechos. CGT reafirma su compromiso con este modelo de acción y organización, que una vez más demuestra ser una herramienta de lucha y conquista en la defensa de los intereses de los trabajadores.